L'atelier en bref

• Comprendre le lien entre QVCT, engagement des équipes et performance collective
• Déconstruire les idées reçues autour de la QVCT en contexte managérial
• Identifier leurs leviers managériaux pour agir sur la QVCT au quotidien
• Intégrer des pratiques QVCT simples et efficaces dans leur management
• Élaborer un plan d’actions concret et immédiatement applicable au sein de leur équipe

Au programme :

0. Introduction – 5 min
1. Comprendre le lien QVCT / Performance – 10 min

2. Démystifier et déconstruire – 10 min

3. Identifier ses leviers managériaux – 15 min

4. Intégrer la QVCT dans son management – 10 min

5. Plan d’action express – 5 min

6. Conclusion et ouverture – 5 min 

Clés pédagogiques :

• Alterner apports courts et interactions pour garder l’attention.
• Utiliser des exemples chiffrés et témoignages concrets pour crédibiliser le message.
• Faire produire aux managers un plan d’action immédiat pour ancrer l’atelier dans le réel.