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ATELIER : L'accompagnement au changement

ATELIER : L'accompagnement au changement

Dans un monde professionnel en évolution constante, le changement n’est plus une exception… mais une norme. Pourtant, il reste souvent source d’inquiétude, de résistance et de désengagement.
Cet atelier propose aux managers et RH d’acquérir les clés pour comprendre, accepter et accompagner le changement de façon constructive, tant sur le plan individuel que collectif.
RPS (Risques Psychosociaux) Santé mentale Gestion du stress Psychologue
Emotionnel

Contenus

30% de théorie pour comprendre et 70% de pratique pour apprendre

Méthodes et moyens pédagogiques

Mise en situation - Quiz - Fiche de synthèse

Intervenant

Un Expert Psychanalyste pour vous accompagner

L'atelier en bref

  • Identifier les enjeux et les impacts du changement permanent dans l’organisation et sur les individus.
  • Expliquer les mécanismes de résistance au changement et les réactions émotionnelles associées.
  • Se situer sur la courbe du deuil pour mieux comprendre son propre rapport au changement.
  • Appliquer les principes de la conduite du changement pour favoriser l’adhésion collective et limiter les résistances.
  • Mettre en œuvre une démarche d’accompagnement adaptée à partir d’un cas pratique et d’outils opérationnels.

Au programme :
  • Définition & concept du changement
  • Les 3 catégories du changement : structure, technologie, personnel
  • Que se passe-t-il quand je change : zone de confort, inconfort et stress ?
  • Pourquoi est il humain de résister au changement ? Ou la peur du changement
  • Concept du processus de deuil selon Elisabeth KÛBLER-ROSS
  • Le management du changement en entreprise
  • Accompagner le changement des équipes grâce à la communication
  • Outil

Bénéfices pour l’entreprise
Faciliter l’adhésion aux transformations, limiter les résistances et sécuriser les projets de changement. 

Bénéfices pour les managers
Mieux comprendre les réactions face au changement, réduire le stress et gagner en adaptabilité. 

Vous êtes

  • TPE/PME/ETI/Grand groupe
  • Managers et collaborateurs

Thème

  • Thématiques : Santé mentale, RPS, Gestion du stress 
  • Sous-thématiques : anxiété, humeur, stress, énergie 

Modalités

🕒 Durée préconisée : 60 minutes par atelier
👥 Nombre de participants préconisés : 15 par atelier
👉 Formats (Visio - présentiel - hybride) : présentiel et visio
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Formation courte d'un groupe de collaborateurs par un Expert santé monMARTIN d'1 heure autour d'un sujet de prévention santé avec un temps d'échange.
Nombre de participants limité à 15.

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Formation courte d'un groupe de collaborateurs par deux Experts santé monMARTIN d'1 heure autour d'un sujet de prévention santé avec un temps d'échange.
Nombre de participants illimité.

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